根据行政规范性文件制定管理的相关规定，台州市人力资源和社会保障局现起草《台州市技能大师工作室建设管理考核办法》，征求公众意见。如有修改意见或建议，请于2024年7月24日前通过电话、电子邮件、信函等形式反馈至台州市人力资源和社会保障局职业能力建设处。

联系电话：0576-88510507

电子邮箱: zjc_dd@163.com

联系地址：台州市市府大道428号台州市人力资源和社会保障局职业能力建设处，邮编：318000

附件：关于台州市技能大师工作室建设管理考核办法起草说明

台州市人力资源和社会保障局

2024年6月25日

台州市技能大师工作室建设管理考核办法

（2024-2025年）

一、总则

（一）为加强高技能人才队伍建设，创新高技能人才培养模式，构建技能型社会，助力我市“三高三新”现代化建设，根据《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》（浙人社发〔2018〕32号）和《关于印发〈台州技能型社会建设规划（2022-2025）〉的通知》（台人社发〔2022〕64号）精神，制定本办法。

（二）本办法所指台州市技能大师工作室（以下简称“工作室”），是经市人力社保局批准建立，以临港产业带“新能源、新材料、新医药健康、未来汽车、精密制造”五大产业、数字产业以及现代服务业为重点，以科技和技能含量较高的企业为主要依托，由具有绝招绝技的技能大师领办的技能传承、技能攻关、技能推广平台。

（三）工作室依托企业进行建设，企业还可以与校企合作的职业院校联合建立技能大师工作室，充分发挥理论学习与技能训练有机结合的优势，为企业培养高技能人才。

（四）工作室主要功能是建立高技能人才绝技绝活传承机制，传授技艺培养高技能人才，组织技术技能革新和技术攻关，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。

（五）工作室的规范名称为“台州市+领办人姓名+技能大师工作室”。

二、建设条件和建设程序

（六）市级工作室的申报单位应是常态化开展工作的县级工作室项目单位，建立工作室应具备以下基本条件：

1.有大师：工作室领办人应是技艺精湛、群众公认且在生产实践中能够起带头作用的技师、高级技师，或掌握传统技能、民间绝技的技能大师。工作室领办人年龄一般应距法定退休年龄5年及以上，并提交与申报单位一致的在台社保缴费记录。

2.有团队：工作室拥有一支由不少于5人组成的技术技能人才团队，成员应是技能高超、业务精湛的高技能人才或专业技术人才。一般要求45周岁以下，具有较强的团队合作精神，愿意且能够承担工作室相应的工作任务。

3.有保障：工作室所在单位建立了较为完善的技能人才培养、评价、使用和激励政策制度，能为工作室提供固定的工作场所和相关设施、设备，每年有一定的经费支持。

（七）工作室建设工作按照以下程序进行：

1.下发通知。市人力社保局发文公布工作室建设工作有关要求。

2.项目申报。具有独立法人资格的企业作为工作室建设项目的申报单位，按照隶属关系将建设项目申报材料报所属推荐单位。

申报单位需提交以下申报材料：

⑴《台州市技能大师工作室申报表》；

⑵申报报告，包括工作室所在建设单位概况和技能人才队伍建设成效，工作室领办人和团队情况简介，工作室场地设备等工作条件和单位资金支持安排计划，以及工作室下一年度工作计划目标等；

⑶证明材料。工作室领办人的身份证、职业资格证书以及技能荣誉证书、技术成果证书等复印件。

3.评审推荐。各县（市、区）人力社保局和市级行业主管部门，作为本地区、本系统建设项目的推荐单位，负责组织项目申报评审工作。各推荐单位要组织专家组，对申报项目进行评审。评审结果须进行不少于5天的公示。各推荐单位在项目评审结束后，将有关材料转报市人力社保局。

相关材料包括：

⑴各县（市、区）人力社保局、市级行业主管部门提交的建设项目推荐函，内容包括：项目申请情况、评审专家组成情况、评审程序、评审方法、评审结果等。

⑵建设项目申报单位提交的申报材料。

4.市级评审及结果公布。市人力社保局对各推荐单位上报的申报材料组织专家评审后确定工作室名单，并发文公布；市人力社保局对入选单位授予牌匾。

5.资金支持。对新建的市技能大师工作室一次性资助开办经费5万元，资助资金用于培训原材料消耗、指导教师聘用、与技能交流推广有关的费用支出。资助资金从就业补助资金中列支。

三、职责与任务

（八）工作室主要有以下职责任务：

1.技能传承：培养一批具有绝技绝活的高技能人才，每年带徒不少于20人，培养高技能人才5人以上。

2.技能攻关：立足企业进行技术革新、解决1项以上企业生产技术难题，积极参与企业技术装备引进、技术改造项目。

3.技能推广：总结推广创新成果、绝技绝活和先进的生产操作法；与技工院校开展共建工作，推进企业新型学徒制，深化校企合作；每年至少举办1期培训班。

四、绩效考核及应用

（九）工作室实施年度考核制度。按照“谁推荐、谁考核”原则，各推荐单位负责对所推荐工作室开展年度考核。每年3月底前，将年度考核情况报市人力社保局备案。市人力社保局在年度考核时，按一定数量进行考核结果抽查。

（十）考核包括基础部分和加分部分。基础部分由基础建设、制度建设、经费管理、成果产出等4方面考核指标构成。基础部分满分为100分，加分部分不超过10分。

（十一）考核结果分为优秀、合格、不合格3个等级。得分90分（含）以上可推荐为优秀，优秀比例控制在20%左右，由市里综合评定。60分（含）以上90分以下为合格，60分以下为不合格。

有下列情形之一的，考核结果直接认定为不合格：

1.工作室领办人不能继续承担领办工作；

2.工作室缺少正常开展工作的场地、设施设备以及经费；

3.没有按规定带徒培养高技能人才。

（十二）各县（市、区）及市级有关部门应及时将工作室考核结果进行通报，表扬先进，总结经验教训，指导各工作室提高管理水平和资金使用效益。

（十三）建立奖惩机制。对考核优秀等次的市级工作室，优先推荐参加省级工作室建设项目评选。对考核不合格的工作室，给予半年时间进行整改，整改期满，工作室所在单位向所在县（市、区）人力社保局、市级有关单位提交重新考核评估的书面申请，经考核仍不合格的，报市人力社保局撤销工作室称号。

五、监督管理

（十四）市人力社保局统筹负责工作室建设项目的认定和考核工作。

（十五）各县（市、区）人力社保局以及市级行业主管部门、省级驻台单位负责工作室的日常管理、业务指导和监督检查。

（十六）各项目建设单位要建立资金使用、人才培养、工资收入分配等与工作室建设有关的各项管理制度，并指导其开展工作。

六、附则

（十七）对现有台州市技能大师工作室的绩效考核和资助，按本办法执行。

（十八）本办法自发布之日起试行。

台州市技能大师工作室考核评估标准

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作室名称          　　　　　　　　　　　　　　　　年   月  日